Representantes
Antes de uma reunião com um vendedor, você quer saber: como ele está indo? O módulo Representantes responde em uma tela só, sem montar relatório.
Para o representante escolhido, ele mostra:
- quanto vendeu e em que posição está na equipe;
- se vende mais ou menos que os colegas em ticket, mix e clientes;
- quem são os maiores clientes dele e onde estão no mapa;
- quantos clientes ele conquistou, quantos estão parados e quantos correm risco de sair.
Você encontra o módulo no menu Representantes, em Representantes.

Escolhendo o representante
A lista à esquerda traz todos os representantes que venderam no período, com o valor vendido, o número de clientes e há quantos dias foi a última venda. Clique em um nome para carregar a tela dele.

A lista ordenada por valor. Roberto Monghini está selecionado e a tela ao lado é dele.
Em equipes grandes, digite parte do nome em Pesquisar... ou mude a ordem em Ordenado por Valor. Dá para ordenar por nome, por valor, por última venda ou por número de clientes. Ordenar por Última venda é o jeito mais rápido de achar quem está parado: no print, André Representações aparece com Últ. venda: 46 dias, enquanto o resto da equipe vendeu ontem.
A tela é dividida em quatro blocos, de cima para baixo: Performance, Clientes, Saúde da carteira e Todos os valores.
Performance: quanto ele vende

Os dois cartões do topo resumem o período: Roberto Monghini vendeu R$ 9.191.069,40 e é o 2º de 8 representantes em valor. Clique no valor para abrir todos os indicadores de venda dele, e na posição para ver o ranking completo da equipe.
Logo abaixo, Último pedido mostra a venda mais recente (há 1 dia, para a Mini Kids Magazine, R$ 16.453,80). Um "há 46 dias" aqui já é um sinal de alerta.
À direita, o gráfico Histórico de Vendas mostra a evolução no tempo. Troque o agrupamento nos botões de Dia a Ano; a última barra, tracejada, é o período ainda em andamento. Em tela cheia abre o gráfico ampliado.
Na parte de baixo do bloco ficam três cartões:

Principais indicadores: seis indicadores com a tendência desenhada embaixo de cada um. Clique emEditarpara escolher quais aparecem;Comparação com a equipe: responde se ele vende bem porque é bom ou porque tem carteira grande. Roberto tem ticket e mix parecidos com os dos colegas, mas atende 121 clientes contra 25 de um representante típico da equipe: o volume vem da quantidade de clientes, não de pedidos maiores. A referência é a mediana da equipe, o vendedor do meio, para que um gigante ou um recém-chegado não distorça a comparação;Maiores produtos: o que ele mais vende, com a fatia de cada item. Os dois seletores (ProdutosporValor, no print) trocam o agrupamento e a medida.Ver todosabre o ranking completo.
Ticket médio, mix de produtos, rentabilidade e os demais estão explicados em uma linha na página Indicadores (KPIs).
Clientes: quem compra com ele

O bloco começa pelo total de clientes já atendidos (121) e quatro medidas da carteira:
LTV: quanto, em média, cada cliente já comprou com esse representante ao longo do relacionamento. Vem do inglês Lifetime Value, valor ao longo da vida. Clique para ver o ranking de clientes por LTV;Tempo de vida médio: quantos dias, em média, um cliente continua comprando com ele;Clientes por mês: quantos clientes diferentes ele atende por mês, na média do período;Top 5 clientes: a fatia do faturamento que vem dos cinco maiores. Os 38% de Roberto indicam uma carteira pouco concentrada; acima de 60% ou 70%, perder um cliente grande derruba o mês.
Maiores clientes lista os cinco maiores, por Valor ou por Pedidos. A Armarinhos Fernando sozinha responde por 14,1% das vendas dele. Ranking completo abre a lista com todos.
O mapa Últimos clientes marca onde estão os clientes mais recentes do representante.
Saúde da carteira: ele está conquistando ou perdendo clientes?
Um vendedor pode bater a meta este ano vendendo só para os clientes antigos e, no ano seguinte, ficar sem carteira. Este bloco mostra se a carteira dele está crescendo ou encolhendo.

Os cinco cartões respondem a três perguntas, nesta ordem:
- Ele está trazendo clientes novos?
Clientes abertoseHistórico de aberturas; - Os clientes continuam comprando? A taxa de recompra e o cartão
Atividade; - Quem está prestes a sair?
Clientes em risco de perda.
Últimas aberturas completa o bloco com as conquistas mais recentes.
Clientes abertos e recompra

Um cliente é aberto por um representante quando faz a primeira compra com ele. Roberto abriu 121 clientes no período. Abrir é só metade do trabalho: a barra logo abaixo mostra se esses clientes voltaram. 91% compraram pelo menos uma segunda vez; só 11 ficaram na primeira compra. O selo na média compara com o resto da equipe, que fica em 88%.
Quando a recompra fica bem abaixo da média, o sinal é claro: o vendedor abre o cliente e não volta nele. Vale conferir como ele faz o pós-venda.
Histórico de aberturas

O gráfico mostra quantos clientes ele abriu em cada bimestre. Roberto abria 17 ou 18 por bimestre no fim de 2024 e caiu para 5 ou 6 em 2025: ele continua vendendo bem, mas parou de prospectar. Clique em uma barra para ver quais clientes foram abertos naquele período.
Período analisado: só as aberturas dentro do período do calendário. Troque paraHistórico completopara ver desde o início da base;- O segundo seletor muda o agrupamento (
Bimestre, no print); Analisar aberturasabre o módulo Histórico de aberturas já filtrado para ele.
Atividade

O cartão mostra como a carteira dele se divide hoje. Os dois números grandes são o resumo: 46 clientes (38%) ainda compram e 75 (62%) estão inativos. Uma carteira em que a maioria está inativa, como essa, precisa de um plano de reativação, não só de novas aberturas.
As faixas coloridas detalham quem está em cada situação:
Ativos: compram com regularidade;Novos: fizeram a primeira compra há pouco tempo;Recuperados: estavam inativos e voltaram a comprar;Quase inativos: estão há um tempo sem comprar e ainda dá para trazer de volta;Inativos: pararam de comprar.
Clique em uma faixa para abrir a lista de clientes dela. O seletor Carteira atual conta só os clientes cuja compra mais recente foi com esse representante; Todos já atendidos inclui os que hoje compram com outro vendedor.
Os prazos que separam ativo, quase inativo e inativo são os mesmos do módulo Atividade da carteira, e podem ser ajustados lá.
Clientes em risco de perda

Este cartão olha só para quem ainda compra e pergunta: quem está prestes a parar? Roberto tem 17 clientes em risco, 37% da carteira ativa, e o selo Em atenção avisa que há trabalho a fazer.
Logo abaixo, 8 clientes grandes em risco filtra os que mais pesam no faturamento, com quanto cada um compra por mês e a chance de perda. A Toya Comercial compra R$ 3.971,17 por mês e tem 95% de chance de sair. O Total em risco soma quanto o representante pode perder por mês se nada for feito: R$ 16.229,61. É a lista de ligações da semana.
Ver maiores em risco abre a lista completa. Para entender como a chance de perda é calculada, veja o módulo Risco de perda.
Últimas aberturas

O cartão lista as conquistas mais recentes, com há quantos dias foi a primeira compra e o valor dela. Serve para acompanhar se o cliente novo voltou: a Buffet Viva Vida I comprou R$ 15.052,80 há 44 dias e merece uma segunda visita. Todos os clientes abertos abre a lista completa.
Todos os valores

No fim da tela ficam todos os indicadores do representante, organizados por assunto: totais, localização, produto, margens e preços, ticket e mix, carteira de clientes e ritmo de vendas. Use Filtrar indicadores... para achar um pelo nome.
Passe o mouse sobre um valor para ver quanto ele era no período anterior (um período do mesmo tamanho, logo antes do selecionado) e a variação.
Na prática
Como preparar a reunião com um vendedor em cinco minutos? Abra o representante, olhe a posição no ranking e a Comparação com a equipe. Depois desça até Clientes em risco de perda e anote os clientes grandes em risco: essa é a lista de ligações da semana.
Como saber se o representante depende de poucos clientes? Veja Top 5 clientes no bloco Clientes. Roberto tem 38% do faturamento nos cinco maiores; um vendedor com 70% está a um cliente perdido de um mês ruim.
Qual vendedor abre clientes mas não fideliza? Compare o número de clientes abertos com a taxa de recompra logo abaixo. Muitos abertos e recompra bem abaixo da média da equipe indicam venda de uma vez só.
Como descobrir se a queda de vendas é recente ou antiga? Mude o Histórico de Vendas para Trimestre ou Ano. Uma barra menor só no último período é um tropeço; três ou quatro barras caindo em sequência é tendência.